2018年已然来临，希望还是迷茫？过去的一年，对行业而言，各种“寒冬”的说法萦绕不散！你以为熬过了这一年一切都好了？这一次你真的错了！毋庸置疑今年仿真行业会更难做！未来的路还在脚下吗？有有诗和远方吗？

　因为，有5大痛点一直都压在仿真行业老板的头上！尤其是中小型公司和工厂。

  1、在去年10月份开始执行“史上最严环保令”，传统制作行业直受腰斩，不少企业停业整顿，整个仿真植物市场一片哀嚎。

  2、每到年底，公司就追着钱跑。到处催债收账，每天不是在要账，就是去要账的路上！做点生意都成了催收员了！还有就是在躲账，因为我们也欠别人的。

  3、钱呢？小型公司永远和同行打着价格竞争战，不是你死就是我活！市场有限，部分老板为了接单，相互压价，甚至有的还赔本赚吆喝，渐渐形成无序竞争。没用永远的敌人只有永远的利益，客户的欲望永无止境！

  4、员工难招，难管，难留！尤其是90后、95后员工，那就更是难上加难了，老板语气稍微严厉点，他们就直接走人！炒老板鱿鱼！

  5、未来迷茫和自我困惑！自己也不知道明天在哪里方向在哪里远方在哪里？

那么，2018仿真植物行业未来的出路在哪里？

  1、改变思路

移动互联网的到来，意味着新一轮的机会。

任何时候，挑战与机遇都并存。抓住机遇，拥抱变化，仿真植物搭上互联网快车，走一条持续发展的未来之路，也可以是明智之举，但一定要谨慎思考再选择，不要盲目。

  2、向政策靠拢

两会上提出新互联网时代是国家的战略。就如史上最严环保令，你不能做与政策相违背的事情！目前，摆在仿真植物行业面前的只有一条路：早日转正，早日解脱。企业要完成转型规范化合理有序健康阳光经营，证件齐全，环保达标，不仅不会严查企业，甚至还会扶持企业成为当地模范，成就龙头企业。

  3、拒绝赊销

到年底就要催账，这是年复一年在做的事情，与其苦苦挣扎，不如放手一搏，从此刻起规避赊销！

  4、价格底线

在想要降价的时候，希望大家可以缓一缓，守住价格底线，找到更有效的营销办法！

除了价格和付款两不谈，其他都可以谈！说实话，降价其实是最没有技术含量的促销。除了降价，我们一定可以找到更有效的营销办法。

　　我们要相信“一分价钱一分货”的道理，我们不打价格战，要打就打质量战！集中我们自身企业的优势，抓住品牌搭建、品牌策划、营销推广；产品创新，服务创新，等某一环节纵向突破，进而获得更好的发展空间，从厂家直销商转型升级为一站式服务商进行整合，这才是我们仿真行业可持续发展的必由之路。

  5、创新管理

中国式管理的升级优化完善，人性化人情化，无论大中小型公司，我们拒绝用冷冰冰的数据和制度以及机器！

　　要创新管理，根据中国的国情，要让人情化人性化管理重新洗牌升级优化和完善，比如用他的亲人，爱人，情人，儿女父母等，管理状态管理行为管理梦想管理过程才会有成果！

这是一个最好的时代，

也是一个最坏的时代，

没有谁能永远身在前列，

也没有谁不能后发制人，

在这大变革的关键时期，只有做实当下，展望未来才能抓住机遇。